1月18日上午，集团公司召开年终工作调度会。集团公司领导班子、机关全体工作人员、各子公司、在建项目负责人参加会议。
会上，各子公司、项目部、部门负责人分别就各单位2016年工作开展情况、经营指标完成情况、近期工作安排和明年工作思路进行汇报；综合事务部负责人向与会人员通报参加1月17日市纪委派驻市交通管理局纪检组关于廉洁过节有关工作的会议精神，并原文领学了《关于进一步做好2017年春节期间廉洁过节有关工作的通知》文件。集团经理层领导就各自分管工作进行小结，并就近期主要工作进行部署；裴德友总经理就近期重点工作以及安全、稳定、廉洁自律等方面提出了具体工作要求。
顾晓董事长最后总结发言，他指出，2016年集团公司面对业务承接困难、管理不顺等局面，经历了艰难曲折的发展道路，但通过经营管理层和全体干部职工的共同努力达到了年度工作目标，总体工作成效令人满意。关于公司2017年工作，他强调要从“谋发展、调思路、破瓶颈”三方面入手，一是要在保障职工利益的前提下谋划好公司改革发展；二是要调整经营思路，发动职工利用各方面资源，大力拓展经营业务；三是要破除管理瓶颈，进一步修订完善各项内部管理制度，进一步明晰部门职责职能，进一步转变工作作风。他最后表示，集团公司领导班子将继续廉洁自律、奋力作为、脚踏实地，团结带领广大职工实现好公司的改革和创新发展。（综合事务部）
